Яблоко стива джобса история

Эксклюзивная инфа про «Applе». Как Стив Джобс превратил свою «Яблочную империю» в самую прибыльную компанию № 1 в мире?

И как им удалось одним яблоком соблазнить весь мир? Это похлеще библейской Евы, соблазнившей яблоком Адама. Джобс то, всего ОДНИМ яблоком «Apple», НО соблазнил он ВЕСЬ МИР, а не одного первобытного чела!

Данный пост, это только ПЕРВАЯ часть «Марлезонского балета». В продолжении из ряда публикаций, будет рассмотрена основная и самая главная причина всемирного успеха «Apple». Информация крайне конфиденциальная и почти никто об этом не знает. Даже сам Джобс, скорее всего, мог только догадываться об этом и почти неосознанно, но всё-таки делал это, а результат все знают!

Во время обострения гипер-кризиса, в момент его ярчайшего «расцвета» под барано-вирусным «соусом» СOVID-19, самое время обратить внимание на «Apple», «Яблочную империю» № 1 в мире и обязательно последовать образцу их поведения. Потому, что ситуация в стране крайне патовая, а на кого ещё можно ровняться, как не на величайшие умы человечества? С Аpple и надо брать пример, и внедрить все самые лучшие их достижения, в свою реальность.

Только все точно знают – у Джобса был достаточно сложный и противоречивый, порой вспыльчивый характер. А сам он терпеть не мог узколобых и ограниченных людей и такие же их убогие и поверхностные, взгляды на жизнь и без суда и следствия увольнял с треском своих же сотрудников, не разделявших философию «Apple»! …И абсолютно правильно он поступал, нефик на этих коронаБаронов долго пялиться…

Такая неоднозначность поведения, отчасти и привела к переломному момент в истории восхождения Apple на вершину № 1 в мире, когда Джобс вернулся в Apple. Дела у компании тогда были совсем близки к «ниже-плинтуса», продажи падали и Apple была на грани банкротства, а над компьютерами с надкусанным яблоком разве что не смеялись…

Но Джобс был тем человеком, который иначе смотрел на мир и помогал другим открыть глаза на то, что их окружает. Не равняйся на других, не будь «как все». Думай иначе!! Так в 1997 г., возникла одна из самых влиятельных рекламных кампаний в корпоративной истории всего человечества – «Think Different», положившая начало восхождению Apple.

И звучала она так, дословно:

— «Хвала — безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам: тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть кто-то говорит: БЕЗУМЦЫ, мы говорим: ГЕНИИ. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому меняет его»

«Именно они изобретают, творят и созидают. Они — движущая сила человечества. Меняют мир как раз те, кого считают не от мира сего». Thinkdifferent.

УСПЕХ БЫЛ ОШЕЛОМИТЕЛЬНЫЙ!

После Think Different, дела у Apple стремительно пошли в гору, несмотря на то, что новых продуктов у корпорации практически не было. В течение года ее котировки возросли АЖ в три раза! Еще через год после запуска Think Different, Apple представила первый iMac. Этот компьютер стал одним из самых продаваемых в истории Apple, во многом благодаря революционному дизайну.

Есть о чём задуматься?

В этом посте, присутствуют весьма неоднозначные, спорные, а многим и совершенно непонятные мнения и суждения… Что тут сказать, речь то идёт о таком же неоднозначном и мало кому понятном герое, однако достигшем благодаря своей неоднозначности высших ступеней пьедестала бизнес развития!

Одна из главных причин успеха компании, потому что основатель и гениальный маркетолог Стив Джобс, превратил Apple в значимый символ богатства, успеха и процветания обладателя этой продукцией!

В развитии своего бизнеса, Джобс пошёл по самому надёжному, верному и абсолютно беспроигрышному пути, руководствуясь известным всем слоганом: «КРАСОТА СПАСЁТ МИР».

Джобс старался преподносить свой товар так, чтобы он нравился покупателям и они реально захотели его, очень и очень захотели, почти как перепивший жаждет опохмелку с бодуна! Вот один из главных, маркетинговых секретов успеха Apple!

Почему Apple стал самой богатой компанией мира?

Потому, что Джобс, превратил Apple в СТАТУСНЫЙ ПРОДУКТ, как неизменный атрибут для избранных и состоятельных эстетов! Люди, которые впервые покупают Apple, делают это не из-за его технического совершенства, а из-за того, чтобы получить новый или поддержать уже существующий статус.

Джобс считал, что нужно целиться не только на технические параметры продукта или услуги, но и на его СОЦИАЛЬНЫЕ аспекты. Если вам удастся создать продукт, обладать которым будет круто и престижно, то и ваши дела будут идти круто!

И в результате, под руководством Джобса его продукция под маркой «Apple» произвела революцию в цифровом мире, превратила достаточно сухой в эстетическом изыске техно-мир, в настоящее произведение техно-искусства! Дав миру множество гениальных, супер-инновационных, техно-творческих продуктов.

Стив Джобс очень точно сформулировал то, что было главным делом его жизни: «В ДНК Apple заложено то, что одних только технологий совсем недостаточно. Технологии должны быть совмещены с искусством и творчеством прекрасного, чтобы заставить НАШИ СЕРДЦА ПЕТЬ и ЛИКОВАТЬ».

Во главу угла всех своих технических разработок Джобс всегда ставил прежде всего ЭСТЕТИЧЕСКОЕ совершенство. Красивый и креативный дизайн был для него приоритетом! А творчество ДИЗАЙНЕРА для него стояло выше работы ИНЖЕНЕРА!

Джобс постоянно утверждал – «Дизайн сделает неотъемлемую часть того, что сделает нас великими. » Вот она, основная причина его успеха!

И выражение «КРАСОТА СПАСЁТ МИР» нашла в его изобретательском творчестве самое полное и явное отражение! Мало того, ещё одна известная фраза нашла полное подтверждение в его проектах: «ВСЁ ГЕНИАЛЬНОЕ ПРОСТО»! Продукты Apple создавались таким образом, чтобы они были максимально привлекательными внешне и удобно-понятными на интуитивном уровне для покупателей. Поэтому при появлении нового товара Apple и собирались очереди у их магазинов! Собственно даже неординарный дизайн интерьера своих фирменных магазинов Apple-Store – дело рук Джобса!

Яблочный «Дух» в прямом смысле покорил планету!

И так всё это просто. Нееее, нифига! Любой инженер или программист прекрасно знает и понимает – создание простого и несложного в использовании продукта, как правило несёт в себе НЕИМОВЕРНЫЕ СЛОЖНОСТИ в его разработке и мало кому это под силу!

Будучи в первую очередь мечтателем и дизайнером, Стив Джобс совершил прорыв по части визуального оформления и удобства устройств. Он был тем человеком, который мыслил на несколько шагов вперёд и предвосхищал желания потребителей. До него люди думали лишь о функциональности – вопросы эстетики и комфорта оставались далеко за бортом. Заботиться о таких вещах в среде компьютерщиков считалось даже неприличным. А слово «маркетинг» для них вообще было чуть ли не ругательным…

Но Джобс уделял огромное внимание не только внешнему облику устройств, но и эстетике его внутреннего содержания. Всевозможные варианты изысканных корпусов, цветные элементы дизайна, красивые иконки, разнообразные шрифты, сенсорные экраны, интуитивное управление – все это стало развиваться только благодаря Джобсу и помогло ему достичь ошеломительного успеха и сделали продукцию Apple практически культовой!

Джобс называл Гейтса человеком без вкуса и фантазии, халтурщиком, ворующим чужие идеи… И кто одержал, пускай и милипиZDRическую, но победу, как в спорте на самой финишной черте?

Вкладывать бабло только в технологию производства уже не стоит – почти всё, что можно, уже в многочисленных вариантах разработали. И сейчас, особенно на пути создания ИИ, основная проблема это ИДЕИ… вернее их полное отсутствие.

Голова Джобса, судя по всему трещала от идей, проживи он ещё лет 20-30, количество из уже оформленных сотен патентов на его разработки, удвоилось и утроилось бы, того гляди и ИИ заставил бы заплясать!

Но пока ИИ откровенно дрыхнет мёртвым сном и когда проснётся и зашевелиться, ЧЁРТУ одному и то НЕ известно… ЕСЛИ ПРОСНЁТСЯ ВООБЩЕ КОГДА-НИБУДЬ.

Источник

История Apple в фотографиях – как Стив Джобс спас компанию и вновь привел к успеху

Джил Амелио (генеральный директор Apple с 1994 по 1997 гг), покупая в 1996-ом году NeXT, искренне надеялся, что творческий гений Джобса выручит коллектив Apple, балансирующий на грани безысходности и кризиса идей. Стив же видел в роли героя-спасителя лишь себя одного и у него на то были веские причины.

steve jobs

jobs keynote speaker 1

К тому времени NeXT превратилась в одного из прямых конкурентов платформы Mac, благодаря своим передовым дисплеям преградив той путь в сегмент оборудования для бизнеса. Конечно, это была далеко не единственная причина, почему акции компании падали уже 12-ый год подряд, но в Apple полагали, что Джобс не только вновь станет союзником, но и добровольно поделится долей рынка.

steve jobs next 2

jobs persuaded apple 3

Билл Гейтс, чья империя процветала, легко мог позволить себе подобный жест дружбы. Однако среди партнеров Microsoft были те, кто как Майкл Делл открыто заявляли – зря Джобс старается, эту загнанную лошадь проще и целесообразнее пристрелить, свернуть бизнес и вернуть средства акционерам.

apple financial situation 4

Но спустя всего полгода с большой сцены впервые прозвучало «One More Thing». Стив Джобс озвучил новое кредо Apple – деньги Microsoft и его персональные усилия по модернизации семейства компьютеров Mac дали первые всходы. Призрак банкротства отступил.

macworld jobs 5

В том же году ряды купертиновцев пополнил, молодой, но уже многоопытный исполнительный директор Тим Кук. Ему поручили контролировать сектор международных операций – одно из наиболее разветвленных и загруженных направлений.

Читайте также:  Яблоки айдаред в краснодаре

tim cook jobs 6

jobs pixar 7

На смену молодому Джобсу-хулигану пришел умудренный жизнью, заботливый, но строгий босс. Кампус Apple претерпевает радикальные изменения, у сотрудников появляется роскошный кафетерий. Все внимание должно быть сосредоточено на корпоративных интересах.

jobs was making some big changes 8

Август 1998-го года – яблочный бренд с гордостью представляет миру iMac. Персональный компьютер-моноблок, рабочая станция все-в-одном-корпусе, чьим крестным отцом являлся непосредственно Стив Джобс. За концептуальный дизайн отвечал талантливый новичок – Джони Айв.

new talent jonathan ive 9

Компьютер вышел в яркой палитре разноцветных корпусов и критики не преминули отметить – впервые в истории Apple внешнему облику продукта уделено внимания не меньшее, чем его начинке. Смелое решение полностью себя оправдало, первая серия iMac разошлась тиражом в 800 000 экземпляров менее чем за полгода. Это был тот самый долгожданный успех, о котором в компании все мечтали последние годы.

На нижнем фото слева тот самый теперешний главный дизайнер Apple — Джони Айв.

multiple colors imac 9

Кен Сегал вошел в историю, в том числе, как человек, который не дал Джобсу назвать новинку «MacMan», от слов «Mac» и «Man». Предложенную им комбинацию «i+Mac» можно было трактовать гораздо более гибко – кто хотел, видел в приставке слово «инновация», иные полагали, что это «индивидуальность» и т.д.

ken segall 10

Еще через год окрыленные успехом купертиновцы выпускают iBook, представлявший собой все тот же iMac, но втиснутый в формат ноутбука начального уровня. Это была симпатичная, увлекательная машинка для фанатов бренда, но не более того.

ibook a funky machine 11

Следующая веха в истории Apple – 2001-ый год, релиз OS X. Старая Mac OS 8, а затем и 9-ая версии были, по сути, неуклюжим топтанием на месте, которое не приносило никакой пользы. Джобс решился на масштабный редизайн операционной системы, взяв за основу платформу Unix и решения от BSD, ранее опробованные в компьютерах NeXT.

mac os x 12

Apple вступает в полосу везения, дела у корпорации идут так замечательно, что в том же году она отваживается на запуск персональной сети розничных магазинов. Первые торговые точки Apple Store, оформленные в характерном стиле, появились в Калифорнии и Виржинии.

apple would open its first retail stores 12

jobs first ipod 13

itunes 14

В том же году Стиву Джобсу ставят диагноз – «рак поджелудочной железы». Он тщательно скрывал это ото всех и в первую очередь от собственных подчиненных. На откровенное признание глава компании отважится лишь еще через год.

jobs 14

jobs u2 15

Старт «Project Purple» (кодовое название первого iPhone) был дан в 2004-ом году, Джобс требовал от инженеров создать компактный и высокоточный сенсорный экранный интерфейс, а от Айва – облачить его в достойный корпус. И то, и другое оказалось задачей, мягко говоря, непростой и процесс затянулся на годы. Интересно, что изначально Стив рассуждал о планшетном компьютере, а к формату мобильного телефона купертиновцы пришли лишь по итогам провальных экспериментов.

steve jobs team jony ive

Не последний вклад в это внесли наблюдения за эволюцией модельного ряда iPod, которая продвигалась крайне медленными темпами. К 2005-ом году на рынке было лишь 4 отдельных модели, мал мала меньше, но зато гаджет уже обучили воспроизведению видео-контента и закачке его из iTunes. В совокупности с прочими качествами это понемногу подготавливало потенциальную аудиторию к появлению такого чуда-юда, каким мог бы показаться ей первый iPhone.

ipod lineup 16

Вскоре у Apple появился еще один деловой партнер, компания Motorola, совместно с которой был разработан мобильный телефон ROKR. Один из первых аппаратов в своем сегменте, способный помимо прочих функций закачивать и воспроизводить музыку из iTunes. Но с достаточно несуразным ПО, из-за ограничений в котором в памяти помещалось всего каких-то 100 треков, что не слишком позитивно отражалось на уровне продаж.

motorola introduced the rokr a phone 17

intel processors on mac 17

Кроме того, единый тип архитектуры позволил совершить доселе невиданное – использовать на платформе Mac ПО для Windows и наоборот.

windows on mac jobs 18

В том же 2006-ом году в самом центре Манхеттена был открыт ныне каноничный стеклянный куб Apple Store. Сегодня он официально числится в списке достопримечательностей Нью-Йорка.

apple store

fifthavenue apple store

На этой фотографии Джобс обменивается рукопожатием с Бобом Айгером, главой Disney. Но примечательна она не этим, а неиллюзорной худобой Стива, резко контрастирующей с румяным лицом его визави. Скрывать болезнь от широкой публики стало невозможно.

jobs health 19

В архивах сохранилось письмо из корпоративной электронной почты Apple – Стив Джобс сделал рассылку по всем сотрудникам. Он припомнил давние слова босса Dell и констатировал, что яблочная компания не только не почила в бозе, а уже имеет капитализацию большую, чем фирма «лже-пророка». «Курс акций колеблется туда-сюда и завтра все может вновь круто измениться, но сегодня, на мой взгляд, он весьма точно отражает положение дел в Apple. Стив».

jobs email employee team 20

В январе 2007-го года в рамках конференции MacWorld Expo Джобс представляет миру iPhone.

Первая модель произвела неизгладимое впечатление просторным по тогдашним меркам сенсорным экраном, отсутствием кнопок, специально спроектированным для телефона браузером Safari и медиа-опциями, позаимствованными у iPod.

jobs first iphone

«Телефон-мессия», «телефон от бога» – как только не называла восторженная толпа новинку. Работники Apple Store стали обращать внимание на длинные очереди у дверей и ночующих на пороге магазинов людей.

apple stores lines

iPhone стал безусловным хитом продаж, уже через 74 дня был реализован заветный миллион экземпляров смартфонов.

iphone million units 21

Успех нужно укреплять и развивать – через два года компания представляет существенно оптимизированную модель iPhone 3GS.

Помимо целого перечня мелких доработок она отличалась тем, что уже поддерживала закачку и установку ПО из новоиспеченного онлайн-магазина App Store. И не беда, что на момент запуск в нем насчитывалось едва ли полтысячи приложений – главное то, что в 2008-ом году купертиновцы официально разрешили сторонним разработчикам разработку и продажу софта для iOS.

app store 23

john doerr of kleiner perkins jobs 24

К 2008-ому году недуг Стива Джобса становится серьезной проблемой, однако отлаженный механизм работы Apple до поры, до времени позволяет сгладить негативное впечатление аудитории. Глава компании старается активно выступать на людях, высмеивает тематику смерти и не забывает критиковать явные ляпы, вроде некролога на 2,5 тыс. слов, опубликованного агентством Bloomberg.

jobs health 25

Через год Джобс и Кук меняются ролями, первый уходит в длительный отпуск по медицинским соображениям, второй примеряет на себя образ генерального директора компании. Время от времени, набравшись сил, Стив возвращается на рабочее место, но ему не к чему придраться – заместитель трудится на славу.

steve jobs tim cook

Остается сосредоточиться на творческой работе и в 2010-ом году Стив Джобс наконец-то демонстрирует миру iPad, тот самый планшет, о котором он мечтал с самого начала текущего века.

jobs finally introduced ipad

Ставшие необычайно популярными iOS-гаджеты невольно спровоцировали противостояние веб-стандартов. Считая технологию Adobe Flash медленнее, неуклюжей и бесперспективной, Джобс властным указом запретил ее поддержку в новой эко-системе. Поначалу это приводило к казусам с пустыми страницами, потом стало угрожать бизнесу на рекламном контенте в Интернете, но к согласию обе стороны так и не пришли.

we love apple 26

Двумя последними продуктами, которые Стив успел презентовать аудитории лично, стали iPad 2 и облачный сервис iCloud.

jobs good bye

Новый кампус Apple Park введен в эксплуатацию осенью 2018 г.

Campus2 1

Ночь 5 ноября 2011-го года, штаб-квартира компании Apple. Флаги у входа приспущены в знак траура – в этот день ушел из жизни основатель компании, ее спаситель и автор большинства выдающихся продуктов, Стив Джобс.

jobs dead

Новым главой Apple был назначен и остается поныне Тим Кук. Приняв процветающую корпорацию, он многократно преумножил ее мощь и богатство. Но это, как говорится, уже совсем другая история.

Источник

Apple, или красивая «яблочная» история о том, как Стив Джобс стал миллиардером

Высокотехнологичная отрасль – та часть реальности, относительно которой споры ученых о роли личности в ходе мировой истории совершенно бессмысленны.

В социально-политическом пласте совершенно обоснован вопрос о том, что направляет планомерное историческое развитие: несокрушимые силы самодостаточной истории или кучка великих одиночек. Но если проследить 70 лет бурного развития «высоких» технологий, которые из фантастических мечтаний романтически настроенных учёных превратились в существующую по собственным законам вселенную, радикально изменившую человеческий быт и мышление, то исторические выводы будут полностью однозначными.

Современный мир технологий – как компьютерных, так и, собственно, мобильных – развивается, подчиняясь своей внутренней энергии, но развитие это происходит поступательно, в ритме управляемых скачков. И скачки эти осуществляют не метафизические исторические силы, а стоящие у руля прогресса личности, каким-то чудесным образом умеющие то ли предвидеть развитие на годы вперед, то ли самостоятельно подстраивать будущее под свои нужды.

Эти две сверхспособности – все равно что две стороны Силы: каждая из них притягивает своих адептов, которые собственным, неповторимым способом добиваются успеха. Выяснять, какое искусство плавания в будущем совершеннее – все равно, что пытаться завершить вечную битву Инь и Ян в пользу одной из сторон.

Два «кита» IT-отрасли

Считается, что индустрия персональных компьютеров в настоящее время поделена главным образом между двумя гениями-демиургами, в равной степени определившими ее нынешний облик, – Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом. История из взаимоотношений, в разные периоды варьировавшихся от лютой ненависти до взаимовыгодного партнерства, сильно запутана и полна белых пятен, однако оба великих компьютерных деятеля олицетворяют две противодействующие структуры.

gatesjobs.jpg

Президент Microsoft обычно воспринимается как некий корпоративный монстр, наживающийся на несчастьях сотен миллионов пользователей, буквально каждый день стонущих от постоянных «глюков» программных продуктов его фирмы. Билла принято обвинять в бестактной конкурентной борьбе, политике приоритета маркетингового труда над программистским, отсутствии нормального вкуса и едва ли не воровстве чужих идей. В итоге фигура Гейтса превращается в подобие сморщенного желтого буржуя, а в вину ему вменяется доведение компьютерной индустрии до тупика.

В то же время даже среди тех, кто не входит в число агрессивно настроенных фанатов Apple, мсье Джобс пользуется репутацией бескомпромиссного гения, для которого прибыли значат куда меньше общечеловеческих достижений (косвенный показатель этого – символическая зарплата в 1 доллар, с которой Стив попал в Книгу рекордов Гиннеса как самый низкооплачиваемый руководитель высшего звена, что, впрочем, не сильно сказывается на его реальном благосостоянии).

Хамелеон по жизни. Детство, отрочество, юность.

Хамелеон по жизни

Джобс олицетворяет истинно творческий подход к бизнесу и проектированию, ему приписывают таланты, сопоставимые с даром Леонардо да Винчи, а его проекты воспеваются как грандиозные устремления, которые в кратчайшие сроки приведут компьютерный мир к блаженному светлому будущему. Вместе с тем как-то остается без внимания «темная» сторона Джобса: тесно работавшие с ним люди наряду с несомненными достоинствами отмечают его вспыльчивость, излишнюю самоуверенность, неспособность слушать других и не самые блестящие управленческие способности.

Читайте также:  Увеличение мышцы глазного яблока

stevejobs.jpg

Фото: Apple Inc.

Более того, при ближайшем рассмотрении глава Apple, которого считают чуть ли не главным альтруистом компьютерного сообщества, на поверку оказывается точно такой же акулой капитализма, расчетливым дельцом, который может и исподтишка конкурента, и задавить мощным прессом своей отлаженной машины еще не прочно стоящих на ногах молодых соперников, и умело позаимствовать самые перспективные идеи, не поделившись с их авторами ни центом.

Однако даже беглого взгляда на его биографию достаточно, чтобы понять, что этот противоречивый и чертовски обаятельный человек наделен не только завидной целеустремленностью и, как принято говорить, богатым внутренним миром, но и какой-то иррациональной, всесокрушающей энергией, которая всегда помогала ему находить эффективные решения, даже в самых бесперспективных случаях.

Детство. Отрочество. Юность

Хорошим происхождением, которое сильно помогает на начальных этапах карьеры, Джобс похвастаться не может. Он родился в Сан-Франциско в 1955 году. Его мать, Джоанна Кэрол Шибле, родившая первенца от американца сирийского происхождения, некоего Абдулфаттаха Джона Джандали, с которым на тот момент не состояла в официальном браке, через неделю после рождения отдала ребёнка на усыновление. Молодой женщине нужно было поступать в аспирантуру… Впоследствии Абдулфаттах стал профессором политологии, биологические родители будущего компьютерного магната поженились и у них родилась дочь Мона, ныне – писательница Мона Симпсон. Но в результате этот брак окончился разводом.

Приёмные родители – Пол и Клара Джобсы – дали мальчику имя Стивен Пол Джобс. Будущий компьютерный гений никогда особенно не комплексовал по поводу безродного происхождения – однако проявил себя примерным семьянином: Стив считает и называет своими единственными родителями Пола и Клару. Таким образом, детство Стива прошло в Калифорнии, в Маунтин Вью, где жила чета Джобсов. В школьные годы, проведенные в городке Купертино (ставшем впоследствии местом расположения штаб-квартиры Apple), Стив предпочитал направлять свою неуемную энергию не на нужды учебы, а не эксцентричные выходки и оригинальные задумки.

Так, в 12 лет он решил собрать индикатор частоты электрического тока. Столкнувшись с нехваткой редких деталей, Джобс попросил помощи у Уильяма Хьюлетта – основателя известной компании Hewlett-Packard и фактически дедушки компьютерного бизнеса. Своим энтузиазмом Джобс так впечатлил Хьюлетта, что получил не только необходимые детали, но и летнюю работу в HP. И по сей день, читая заметки о тех временах, приходишь в восторг, вспоминая, что было время, когда с гигантами компьютерной индустрии мог на равных общаться 12-летний мальчик.

В 1972 году Стив Джобс поступает в престижный колледж Reed, но, проучившись там всего семестр, бросает учебу и ударяется в творческие поиски. В недавней пламенной речи, произнесенной перед выпускниками Стэнфордского университета, Джобс заявил, что уход из колледжа был лучшим решением за всю его жизнь. «Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать», – сказал Джобс. Отчисление из колледжа, хотя и обрекло его на полуголодное существование и сомнительные перспективы, помогло Стиву почувствовать свободу и заняться тем, что впоследствии станет его любимым делом.

Правда, Джобс все же продолжал ходить на некоторые спецкурсы. В частности, он записался на курсы каллиграфии, где впервые узнал о красоте шрифтов и ее источниках. «Если бы я не записался на тот курс в колледже, у «Мака» никогда бы не было нескольких гарнитур и пропорциональных шрифтов… и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас», – не без удовольствия отмечает Джобс.

Каллиграфия была не единственной наукой в новом, импровизированном, образовании Джобса. Остальными составляющими стали увлечение индийской культурой, практика медитации и эксперименты с как раз вошедшим тогда в моду LSD.

Зрелость. Расцвет «яблочного сада». Война «верхов»

Зрелость

Неизвестно доподлинно, в какой степени опыты с расширением сознания способствовали появлению на свет его будущих изобретений, но образ будущего хиппи-шестидесятника надолго закрепился за Джобсом. Взбалмошным анархистом в рваных джинсах запомнят его первые сотрудники будущей Apple inc. Даже сейчас, уже остепенившись и обретя естественное для более чем 50-летнего возраста непоколебимое душевное равновесие, Джобс любит создавать на своих театрализованных презентациях неформальную обстановку, выступая не в подобающем человеку его статуса дорогом костюме, а в джинсах и элегантной черной водолазке.

Обретя желанную свободу, Джобс все больше времени проводил с лучшим другом Стивом Возняком, с которым познакомился еще в школе. Тёзка Джобса, будучи удивительно талантливым инженером, вынашивал мечту: построить собственный компьютер, доступный и легкий в обращении (это при том, что концепции персонального компьютера тогда разве что витала в воздухе). Многообещающий проект Возняка отвергли как в Hewlett-Packard, где он работал инженером, так и в Atari, куда Джобс после ухода из колледжа устроился дизайнером видеоигры.

Замысел безымянного еще компьютера так и остался бы нереализованным, если бы Джобс, едва скопив достаточно денег, не уехал скитаться по Индии. Вернувшись оттуда с нужным уровнем внутреннего света, он убедил Возняка бросить работу в HP и сосредоточиться на реализации амбициозного проекта.

Расцвет «яблочного сада»

Образовавшаяся 1 апреля 1976 года компания Apple Computer inc., незамысловато озаглавленная в честь фрукта, который радует своими яркими цветами и насыщенным вкусом, а также любит падать на головы зазевавшимся гениальным ученым, свободно располагалась в гараже отца Джобса. Первый логотип компании, изображающий взаимодействие двух тел – Исаака Ньютона и летящего яблока, – был нарисован третьим и последним на тот момент участником артели, работавшим вместе с Джобсом в «Атари» Роном Уэйном. Более привычный логотип Apple – цветное яблоко – был разработан также Роном Уэйном. Кстати, одна из версий, почему компанию решили назвать Apple, такова: на тот момент главным конкурентом была Atari, a слово Apple по алфавиту вставало перед именем конкурента в различных каталогах и справочниках. Вот так, романтика – романтикой, но трезвый прагматизм присутствовал в деятельности Apple всегда.

Первый логотип Apple Computer

День и ночь в гараже кипела работа: друзья вручную собирали компьютер, ставший средоточием всех их надежд. Готовый прототип был продемонстрирован владельцу одного из первых в мире компьютерных магазинов Byte Shop Полу Террелу. Харизма и незаурядные актерские способности помогли Джобсу произвести на клиента необходимое впечатление, и Apple получила свой первый заказ.

jobs woz.jpg

Молодые дарования Стив Джобс (слева) и Стив Возняк (справа)

Чтобы собрать за месяц полсотни компьютеров, Возняку пришлось продать свой обожаемый научный калькулятор IBM, а Джобсу – расстаться с собственным микроавтобусом. Однако игра стоила свеч: ручной работы компьютеры Apple I в деревянных корпусах разошлись как горячие пирожки по розничной цене в 666 долларов 66 центов (сказалась любовь Джобса к эффектным выходкам). За последующие 10 месяцев было собрано и продано более 200 Apple I.

apple 1 .jpg

Тот самый легендарный Apple I

Окрыленные успехом, два Стива при поддержке постепенно увеличивавшегося персонала приступили к проектированию следующего компьютера. Apple II, впервые явивший миру цветную графику на потребительском компьютере, был обречен на феноменальный успех: за все 18 лет, что с минимальными модификациями выпускалась модель-долгожитель, было продано несколько миллионов экземпляров. Такой успех не скоро получится превзойти: следующая модель Apple III из-за проблем с комплектующими и маркетинговых просчетов продавалась со скрипом.

steve jobs apple.jpg

И все же настоящим триумфом стало появление в продаже компьютеров Apple Macintosh, отличавшихся скромной (по сравнению с амбициозной моделью Lisa, стоившей около 10 тысяч долларов) ценой и предлагавшим пользователям полноценный графический интерфейс, в котором не нужно набирать сложносокращенные команды на клавиатуре – достаточно водить мышкой (кстати, еще одно новшество) по столу и щелкать по символизирующим программы и файлы иконкам.

lisa1.jpg

lisa2.jpg

wozniak and jobs at apple, .jpg

Слева направо: Стив Джобс, Рон Уэйн, Стив Возняк и их детище на переднем плане

Подкрепленные феноменальной рекламной компанией (показанный лишь единожды, во время финала кубка Super Bowl, рекламный ролик «1984 won’t be like 1984» со спортсменкой, метающей молот в экран с Большим Братом, вошел, без преувеличения, во все учебники по рекламе), продажи превзошли все самые смелые ожидания.

Война «верхов»

Ирония судьбы состоит в том, что триумфальный Macintosh стал одновременно началом заката – как тогда казалось – эпохи Джобса в Apple. Джобс мало-помалу разругался со всеми руководителями Apple, к тому времени разросшейся до масштабов гигантской корпорации. Тем казалось, что со своим «Маком» Джобс бежит впереди паровоза и, концентрируясь на домашних пользователях, игнорирует лакомый корпоративный рынок. Да и тираническая политика Джобса, не допускавшего ни малейшего несогласия с его позицией, настраивала окружение Стива против него.

Апофеозом падения стал день, когда управляющий Apple Джон Скалли (которого Джобс сам некогда заманил в компанию) при поддержке совета директоров уволил из компании отца-основателя (вообще, если честно, парадокс какой-то получается!).

Apple Dynamic Duo.jpg

Apple без Джобса. Джобс без Apple. Мастер на все руки

Apple без Джобса

В течение десятка с лишним лет, последовавших после ухода Стива, в Apple сменилось три руководителя – Скалли, Спиндлер и Амелио.

Во второй половине 80-х Apple продолжала триумфальное шествие с выигрышными платформами Apple II – доступным и расширяемым домашним компьютером и Apple Macintosh, рассчитанным на профессионалов. Эти платформы, к слову были несовместимы. Но уже к концу восьмидесятых компания под руководством Джона Скалли стала ощущать серьёзнейшее конкурентное давление со стороны платформы IBM PC и её клонов, неумолимо заполняющих рынок. А Apple продолжала продавать обе линейки компьютеров, ориентируя их на разные сегменты рынка: Macintosh продавался по большей части работникам науки и студентам колледжей, а Apple II предназначался домашним пользователям и школам. До конца 80-х компания представила Apple IIc, компактную версию Apple II, и Apple IIgs.

Читайте также:  Яблоки моченые рецепт старинный рецепт

AppleII.jpg

Оригинальный Apple II

Appleiigs computer.jpg

Apple3.jpg

Macintosh SE.jpg

Macintosh portable.jpg

Однако ничто не бывает вечно, как и не мог быть постоянным успех платформ Apple. Если в конце 80-х самыми страшными конкурентами компании с точки зрения технологии были платформы Amiga и Atari ST, в начале 90-х компьютеры, основанных на архитектуре IBM PC превзошли по популярности всех троих. А после выхода операционной системы Windows 3.0 архитектура PC окончательно победила Apple на конкурентном поле.

В ответ «яблочники» выпустили целый ряд машин: линейка Macintosh была расширена моделями Quadra, Centris и Performa. Но успеха на рынке не последовало. Модели имели много вариаций, но, по сути, мало чем отличались друг от друга. Такое обилие вариантов смущало пользователей. Репутация Apple как компании, предлагающей понятные решения, была подорвана. А за этим последовало неизбежное снижение продаж и финансовые потери.

Ещё одним направлением деятельности Apple в начале 90-х годов было создания портативных электронных устройств. В 1993 году выпущен Newton, один из первых КПК. Несмотря на коммерческую неудачу проекта, Newton заложил основы современных карманных портативных компьютеров, таких как Palm Pilot и Palm PC.

Apple Newton.jpg

Джобс без Apple

Уйдя из Apple, Джобс не сломался. Он основательно пересмотрел свои ценности и решил начать все с чистого листа. Основанная им компания NeXT специализировалась на разработке ПО и «железа» для нужд образования, науки и новых технологий. Но, к сожалению (или к счастью?), NeXT не суждено было покорить компьютерный рынок, однако компанией были созданы многие важные разработки, сыгравшие важную роль в дальнейшем развитии отрасли.

stevesellsNeXT.jpg

По сути, NeXT предлагала новую концепцию компьютеров – более удобных и производительных, за счёт использования, в частности, RISC-процессоров Motorola и других производителей и собственной новаторской операционной системы NeXTStep/OpenStep. Например, один из компьютеров, созданных NeXT был использован в 1991 году небезызвестным Тимом Бернерсом-Ли в знаменитом CERN в качестве… первого в мире web-сервера! И на этом же компьютере Бернерс-Ли создал первый web-браузер – таким образом, NeXT фактически стояла у истоков той WWW, которую мы каждый день используем сейчас. Также, в начале 90-х Джон Кармак создал на компьютере NeXTcube две ставшие впоследствии мегакультовыми компьютерные игры –Wolfenstein 3D и Doom. А несколькими годами позже элементы ОС NeXTStep/OpenStep нашли свое дальнейшее развитие… в новой версии MacOS!

В 1996 году Apple, которая за десятилетие без Джобса дошла почти до банкротства и переживала одну кадровую лихорадку за другой, купила NeXT с потрохами за 402 млн. долларов., и совет директоров предложил Джобсу снова возглавить компанию. Таким образом с 1997 года основатель Apple возглавил новый этап жизни своей фирмы.

Мастер на все руки

Однако отойдём немного от Apple и расскажем о разносторонних интересах Стива Джобса. Которые позволили ему не только стать мультимиллионером, но и вести ощутимый вклад киноиндустрию, навсегда объединив её с компьютерной отраслью.

Но уже в 1988-м к Pixar пришел первый успех – «Оскар» за анимационную короткометражку (многие, наверное, помнят прыгающую настольную лампу). Это необычайно заинтересовало Голливуд, и в 1991-м Pixar подписывает первый контракт с Walt Disney на создание трех полнометражных мультфильмов. Первый же из них под названием Toy Story («История игрушек») вышел в 1995-м и фактически открыл новую технику киноискусства – полностью смоделированный и созданный на компьютере анимационный фильм.

Успех первого детища Pixar был грандиозным – фильм собрал 350 млн. долл. Не всякий голливудский блокбастер с суперзвездами и сверхталантливыми продюсерами и режиссером мог похвастаться такими финансовыми показателями. Тогда же, воспользовавшись столь благоприятной ситуацией, Pixar стала публичной компанией и выпустила акции на бирже, в результате чего Джобс стал миллиардером. Да-да, именно Pixar, а не Apple принесла основной капитал Стиву Джобсу.

Вслед за Toy Story вышли A Bugs Life («Жизнь насекомых» ), Monsters Inc. («Корпорация монстров»), Finding Nemo («В поисках Немо») и The Incredibles («Суперсемейка»). Но это было уже спустя годы, а в 1997-м Джобс вернулся в компанию Apple, а точнее, его фактически призвали спасти этого производителя компьютеров от неминуемого краха.

Вернемся к Pixar, с которой компания Disney заключила долгосрочный договор, финансировала и распространяла ее фильмы на протяжении последних 12 лет. Соглашение закончилось в июне 2006-го после выпуска мультфильма Cars («Тачки»), и задолго до этого времени уже начала циркулировать информация о том, что студия Disney не собирается продлевать контракт, а намерена сама заняться производством подобной продукции, чтобы ни с кем не делить прибыль.

Реинкарнация гения. Apple Сегодня

Реинкарнация гения

Итак, с 1996 года, вновь заполучив бразды правления Apple – хоть и со званием «временного руководителя», Джобс принялся за работу с удвоенной силой. В 1998 году Джобс волевым решением прекратил в Apple разработку проектов, которые он считал бесперспективными – а именно Newton, Cyberdog и OpenDoc. Стив буквально навёл ужас на коллектив Apple рядом внезапных увольнений сотрудников. Но… Уже в 1998 году общественности был представлен iMac, элегантный компьютер, произведший почти такой же фурор, как и самый первый «Макинтош», и вернувший прибыль компании. Дизайн-бюро, возглавленное талантливейшим Джонатаном Айвом, стало выдавать один шедевр за другим. Чудесный плеер iPod, задуманный как расширение бренда и дополнительный бизнес, достиг феноменальной популярности и близок к тому, чтобы стать главным фетишем десятилетия.

Steve Jobs with iMac.jpg

Стив Джобс представляет iMac

Относительно безболезненно произошел переход на новую, во многом новаторскую MacOS X, а в обозримом будущем предстоит еще один революционный переход – на процессоры Intel. И почему-то нет никаких сомнений в том, что этот переход удастся «на ура» благодаря энтузиазму Джобса, порой переходящему в одержимость.

Впрочем, обо всем этом не стоит рассказывать: Apple сейчас регулярно упоминается на первых полосах даже непрофильных изданий. Можно с уверенностью утверждать, что мир «высоких» технологий вновь вошел в эпоху Apple. На «Макинтоши» уже не косятся как на «недокомпьютеры» для безнадежных эстетов: все больше людей выбирает стиль жизни под лозунгом «Think Different!» («Думай иначе» – англ.).

Что интересно, ни Apple без Джобса в своих рядах, ни Джобс за годы разлуки со своей компанией не могли произвести подобного фурора. Поэтому напрашивается вопрос: в чем же дело. Ответ – в сочетании несочитаемого.

Apple Сегодня

Столь значительного успеха компании удалось добиться за счет продуманной и грамотной политики во всех сферах своей деятельности.

Первое направление – компьютерное: состоит из ноутбуков Macbook и персональных компьютеров iMac, причем последние представляют собой обычный, немного габаритный монитор, в недрах которого и прячутся процессор, материнская плата и все остальные элементы. Они сочетают в себе то, чего так не хватает продуктам многих компаний: стиль, функциональность и некую легенду. Действительно, легенда существует, и не прав тот, кто утверждает обратное. Легенда повествует о «яблочной» истории, секрете успеха и популярности операционной системы Mac OS с ее удобным и красиво оформленным интерфейсом. После него окна Windows кажутся обычными «форточками».

Mac OS – одна из немногих операционок, сумевших не только бросить вызов вездесущей Microsoft, но и оттяпать у нее кусочек рынка (по некоторым данным, от 5,5 до 6,5% – несмотря на малые цифры, это существенная доля). Операционная система Mac OS обладает своим графическим интерфейсом и своим программным обеспечением, все это в корне отличает ее от Windows. Для Mac OS существуют свои программные продукты, не способные работать в «оконной» среде.

При этом стоит отдать должное Стиву Джобсу и Apple. Для Mac OS доступен эмулятор Windows, после установки которого на «маках» можно запускать различные «виндоусовские» программы. С другой стороны, хочется развеять один из мифов о Mac OS: «мол, для нее не пишут вирусов». Это неправда. Вирусы имеются, как есть и критические ошибки в самой операционной системе. Однако их гораздо меньше, чем у основного конкурента, и в силу небольшой распространенности «яблочной» операционки многие хакеры и вирусописатели просто не уделяют ей такого внимания, как Windows. Впрочем, все это причины, а следствие одно – отсутствие огромного числа вирусов и троянов для Mac OS. Стоит отметить и отличнейший предустановленный «файервол».

Что касается стиля, каждый продукт, вышедший из недр Apple, обладает своим запоминающимся внешним обликом, для которого характерна необычность и неповторимость, некая воздушность, недаром же «яблочные» продукты считают эталонными.

Второе направление – это плееры iPod. Во всем мире происходит настоящая «айподизация», одна из главных причин которой – онлайновый магазин музыки, видео и изображений компании Apple – iTunes, ставший откровением и настоящей «иглой» для многих пользователей. iTunes – музыкальное направление, без него iPod был бы просто обычным плеером, а не культовой вещью «всех времен и народов».

IPod 4G.jpg

iPod четвертого поколения

Появление Apple iPhone позволяет говорить о том, что у компании появился и телефонный бизнес. Сразу после анонса аппарат вызвал настоящую истерию у фанатов, поэтому можно смело и откровенно говорить о его будущей популярности – конечно, если Apple сможет наконец-то наладить свою дистрибьюторскую сеть во всем мире и России в частности.

mn macworld caps104.jpg

Джобс представляет iPhone (фото AP/Paul Sacuma)

Apple iPhone.jpg

Последнее направление, как нам кажется, многими осталось незамеченным. Это направление можно назвать «мультимедийным домом», причем незаметным оно прошло потому, что оно только делает пробные, немного робкие шаги и его анонс просто затмил iPhone. Речь идет о AppleTV, элементе «умного дома». Приставка становится неким мультимедийным центром управления всех музыкальных треков, фотографий и видеороликов, хранящихся на всех компьютерах в доме (неважно, какую OS они используют).

AppleTV подключается к пяти компьютерам (посредством Wi-Fi-соединения, локальной домашней сети и через обычное USB-подключение) и хранит записанные с них данные в своей памяти на 40 Гбайт, а также может самостоятельно, используя домашнюю интернет-сеть, загружать с iTunes новые мультимедийные данные. Кроме того, приставка может контактировать с телевизором (путем HDMI-связи) и воспроизводить те же фильмы и музыку.

Таким образом, Apple все время демонстрирует что-то новое и интересное. Ведь, собственно, для этого и существует эта компания, которая заставляет нас «думать иначе».

Источник

Поделиться с друзьями
admin
Едим и готовим из экологически чистых продуктов
Adblock
detector