Яблоко это стив джобс

Содержание
  1. [Стив Джобс. Биография.] Глава 23. Часть вторая. Падающее «Яблоко».
  2. Биография Стива Джобса: история жизни, личная жизнь, причина смерти
  3. История Стива Джобса
  4. Становление великого предпринимателя и изобретателя
  5. Школьные годы и первое изобретение Стивена Джобса
  6. «Синяя коробочка» Джобса и Возняка
  7. Единственная и неудачная попытка Стива Джобса получить высшее образование
  8. Прославившие Джобса изобретения: Apple I
  9. Прославившие Джобса изобретения: Apple II
  10. Lisa, Macintosh и увольнение Стива Джобса
  11. «Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни»
  12. Возвращение к своему детищу: Think Different
  13. Новые разработки Стива Джобса
  14. Человек, живущий на зарплату в один доллар в год
  15. Жена и дети Стива Джобса
  16. Последняя презентация и причина смерти Стива Джобса
  17. Последние дни гения
  18. Общественное признание Стива Джобса
  19. Apple, или красивая «яблочная» история о том, как Стив Джобс стал миллиардером
  20. Два «кита» IT-отрасли
  21. Хамелеон по жизни. Детство, отрочество, юность.
  22. Хамелеон по жизни
  23. Детство. Отрочество. Юность
  24. Зрелость. Расцвет «яблочного сада». Война «верхов»
  25. Зрелость
  26. Расцвет «яблочного сада»
  27. Война «верхов»
  28. Apple без Джобса. Джобс без Apple. Мастер на все руки
  29. Apple без Джобса
  30. Джобс без Apple
  31. Мастер на все руки
  32. Реинкарнация гения. Apple Сегодня
  33. Реинкарнация гения
  34. Apple Сегодня

[Стив Джобс. Биография.] Глава 23. Часть вторая. Падающее «Яблоко».

Падающее «Яблоко»

В течение нескольких лет после ухода Джобса Apple продолжала с комфортом держаться на волнах высоких прибылей, которые были основаны на временном доминировании компании в сегменте настольного издательства. Джон Скалли, который в 1987 году чувствовал себя настоящим гением, сделал серию заявлений, способных сегодня показаться странными.

jobs10

«Это поистине безумный план… Apple никогда не станет производителем потребительских товаров… Мы не сможем изменить реальность таким образом, чтобы реализовать наши мечты о преобразовании мира… Высокотехнологичные продукты не могут разрабатываться как потребительские товары»

Джобса это раздражало, и пока за время правления Скалли в начале девяностых рыночная доля Apple устойчиво снижалась, он смотрел на это со злостью и презрением.

«Скалли уничтожил Apple, приведя в компанию порочных людей с порочными ценностями, – сетовал Джобс. – Они думали о том, как заработать больше денег (в первую очередь для себя, а потом для Apple), вместо того, чтобы пытаться создавать великолепные продукты»

Он чувствовал, что тяга Скалли к прибыли реализовывалась ценой сокращения рыночной доли компании. «Macintosh проиграл в битве с Microsoft, потому что Скалли старался выдоить из него максимум прибыли, а не сделать этот продукт лучше и доступней». Как следствие – в конечном итоге эта прибыль сошла на нет.

Microsoft потребовалось несколько месяцев, чтобы скопировать графический пользовательский интерфейс Macintosh, а к 1990 году вышла Windows 3.0, ставшая первым шагом корпорации к доминированию на рынке настольных машин. Windows 95, выпущенная в 1995 году, стала самой успешной операционной системой в истории, в то время как продажи Macintosh начали стремительно падать.

«Microsoft просто нагло содрал то, что создали другие люди, – поздней сказал Джобс. – Но Apple заслужила этого. После моего ухода там не было изобретено ничего нового. К тому же Mac за все это время усовершенствовался лишь незначительно. Он был слишком легкой мишенью для Microsoft»

Его разочарование состоянием дел в Apple было заметно, когда он выступал на собрании Клуба Стэнфордской бизнес-школы, прошедшем дома у одного из студентов. Молодой человек попросил его оставить автограф на клавиатуре Macintosh. Джобс согласился, но только при условии, что ему разрешат снять с клавиатуры все клавиши, которые были добавлены к Mac после его ухода. Он достал из кармана ключи от машины и отковырял четыре клавиши со стрелками-курсорами, а также весь верхний ряд с функциональными клавишами F1, F2, F3 и т.д. «Я меняю мир со скоростью одна клавиатура за раз», невозмутимо сказал он. После этого он поставил свою подпись на этой изуродованной клавиатуре.

В 1995 году, во время рождественских каникул в Кона-Виллидж (Гавайи), Джобс прогуливался по пляжу со своим другом, неутомимым главой Oracle Ларри Эллисоном. Они обсуждали возможность того, чтобы выступить с предложением выкупить Apple и вернуть Джобса на должность руководителя компании. Эллисон сказал, что может предоставить для этих целей 3 миллиарда долларов: «Я куплю Apple, а ты сразу получишь в компании 25% за пост исполнительного директора, и мы сможем вернуть ей былую славу». Однако Джобс отверг эту мысль.

«Я решил, что не хочу заниматься такого рода недружественными поглощениями, – объяснил он. – Если бы они сами попросили меня вернуться, это бы уже было другое дело»

К 1996 году доля Apple на рынке упала до 4% с 16%, которыми она обладала в конце восьмидесятых. В 1993 году на смену Скалли пришел Майкл Спиндлер – уроженец Германии и бывший глава подразделения Apple по операциям в Европе. Он попытался продать Apple таким компаниям как Sun, IBM и Hewlett-Packard. Идея провалилась, и в феврале 1996 года он был уволен. На его место пришел Гил Амелио – инженер-исследователь, который ранее занимал пост исполнительного директора компании National Semiconductor. За первый год его правления компания понесла убытки в размере 1 миллиарда долларов, а цена акции, которая в 1991 году составляла 70 долларов, упала до 14 долларов. И это в пору, когда «технологический пузырь» вознес курсы бумаг других компаний этой отрасли до небывалых высот!

Амелио нельзя было назвать поклонником Джобса. Их первая встреча состоялась в 1994 году, как раз после того как Амелио был избран в совет директоров Apple. Джобс позвонил ему и заявил: «Я хочу прийти и познакомиться с вами». Амелио пригласил его в свой кабинет в National Semi¬conductor и поздней вспоминал, как наблюдал за прибытием Джобса сквозь стеклянную стену своего кабинета. Джобс выглядел «как боксер – агрессивным и неуловимо грациозным, или как дикая кошка, готовая выпрыгнуть за своей добычей». После нескольких минут любезностей (обычно так много Джобс себе не позволял) он без обиняков сообщил о цели своего визита: он хотел, чтобы Амелио помог ему вернуться на должность исполнительного директора Apple. «Только один человек способен командовать войсками Apple, – сказал Джобс. – Только один человек может воскресить компанию». Он заявил, что эпоха Macintosh уже прошла, и теперь для Apple пришло время создать нечто новое, что было бы настолько же инновационным.

«Если Mac мертв, то что придет ему на смену?», спросил Амелио. «Кажется, что у Стива не было ясного ответа на этот вопрос, – поздней сказал Амелио. – Казалось, он был в состоянии произнести только пару колкостей». Амелио чувствовал, что столкнулся с джобсовским полем искажения реальности и смог с гордостью противостоять его действию. В конечном итоге он бесцеремонно выставил Джобса за дверь своего кабинета.

К лету 1996 года Амелио понял, что серьезно влип. Apple связывала свои надежды с созданием новой операционной системы под названием Copland. Однако вскоре после того как Амелио стал исполнительным директором, он понял, что это программное обеспечение было раздуто, как мыльный пузырь, и не смогло бы удовлетворить потребности Apple в улучшенной работе в сетях и защите памяти. Кроме того, срывались и сроки поставки, запланированной на 1997 год. Он прилюдно пообещал, что сможет быстро найти альтернативу. И проблема состояла в том, что такой альтернативы у него попросту не было.

Таким образом, Apple нуждалась в партнере, который сможет создать стабильную операционную систему – предпочтительно аналог UNIX с объектным программным слоем. Существовала одна компания, которая, несомненно, могла поставить такое программное обеспечение, и называлась она NeXT. Но прежде чем Apple всерьез ей заинтересуется, пройдет еще немного времени.

14

Поначалу Apple положила глаз на компанию под названием Be, которая была основана Жаном-Луи Гассе. Гассе начал переговоры о продаже Be компании Apple, но в августе 1996 года во время встречи с Амелио на Гавайях он запросил слишком многого. Он заявил, что хочет привести в Apple свою команду из пятидесяти сотрудников, а также попросил 15-процентную долю в компании, что составляло около 500 миллионов долларов. Такая дерзость повергла Амелио в шок. По подсчетам Apple, стоимость компании Be составляла примерно 50 миллионов долларов. После нескольких предложений и контрпредложений Гассе дошел до отметки в 275 миллионов долларов, ниже которой он опускаться не желал. Он считал, что других вариантов у Apple в то время не было. До Амелио долетели слова Гассе: «Я держу их за яйца и буду сжимать, пока им не станет больно». Эти слова совсем не порадовали Амелио.

Технологический директор Apple Эллен Хэнкок посоветовала выбрать операционную систему Solaris на базе UNIX от компании Sun, даже несмотря на отсутствие у нее простого в использовании интерфейса. Амелио помимо всего прочего остался в восторге от Microsoft Windows NT, которая, по его мнению, после небольшого косметического ремонта могла бы выглядеть прямо как Mac и при этом была бы совместима с широким спектром программ, доступных для пользователей Windows. Заинтересовавшийся перспективой заключения сделки Билл Гейтс начал лично названивать Амелио.

Разумеется, присутствовал и еще один вариант. Двумя годами ранее колумнист журнала Macworld (и бывший программный евангелист Apple) Гай Кавасаки опубликовал пародийный пресс-релиз, в котором в шутку сообщалось, что Apple покупает NeXT и назначает Джобса своим исполнительным директором. В этой юмореске Майк Марккула спросил Джобса: «Ты хочешь до конца своей жизни продавать модифицированный UNIX или попытаться изменить мир?». На что Джобс ответил:

«Так как я стал отцом, мне нужен более стабильный источник дохода»

В пресс-релизе отмечалось, что «благодаря своему опыту работы в NeXT Джобс должен будет привнести в Apple свое новоприобретенное чувство смирения». В материале также цитировалось высказывание Билла Гейтса о том, что теперь Джобс сможет подарить миру еще больше инноваций, которые Microsoft с удовольствием скопирует. Конечно, весь этот пресс-релиз с первого до последнего слова был задуман как шутка. Но у действительности есть странная привычка – воплощать в жизнь самые нелепые сценарии.

Источник

Биография Стива Джобса: история жизни, личная жизнь, причина смерти

время чтения: 24 минуты

Стивен (Стив) Пол Джобс – американский инженер, предприниматель и изобретатель. В 1970-е он стал одним из основателей корпорации Apple, а в 1980-е – киностудии Pixar. При этом сегодня Стив Джобс известен как человек, который совершил революцию в сфере мобильных гаджетов и стал пионером эры информационных технологий. И справедливо. Почему – узнаете из биографии этого по-настоящему уникального человека.

original stiv djobs

История Стива Джобса

Становление великого предпринимателя и изобретателя

Стив Джобс (Steven Paul «Steve» Jobs) родился в 1955 году, 24 февраля. Биологическими родителями Стива были не состоящие в браке студенты-мигранты. Отец – сириец Абдулфаттах Джандали, а мать – немка из католической семьи Джоан Шибле. Абдула родился в Хомсе. Он был сыном сирийского миллионера, что позволило мальчику поехать учиться в Нью-Йорк. Джандали познакомился с Шибле, будучи ассистентом преподавателя в Висконсинском университете. Джоан получала там образование в магистратуре.

Читайте также:  Унитаз слив своими руками

Родственники Джоан Шибле выступали против её союза с Абдулфатаахам Джандали. Более того, отец девушки, который лежал тогда при смерти, и вовсе пообещал лишить её наследства, если та не послушает заветов папы. В итоге Джоане пришлось отдать сына – новорожденного Стива – на усыновление.

Приёмными родителями будущего гения стали Пол Джобс и Клара Джобс. Девичья фамилия женщины – американки армянского происхождения – Агопян. Пара не могла иметь своих детей и решила усыновить чужого ребёнка. Пол и Клара назвали мальчика Стивеном.

Примечательно, что биологическая мать Стива Джоан была убеждена, что её сын должен иметь высшее образование. Её смутило, что за плечами Пола – лишь средняя школа, а Клара бросила колледж. Женщина согласилась подписать документы об усыновлении лишь после того, как приёмные родители дали письменное обязательство оплатить обучение Стива в университете в полном объёме.

Стивен всю жизнь считал Клару и Пола родными родителями и не любил говорить об усыновлении. Однако однажды всё-таки встретился со своей биологической матерью и младшей сестрой. Произошло это лишь спустя 31 год после усыновления.

В семье Стивен был не единственным ребёнком. Когда мальчику было два года, Клара и Пол взяли из приюта девочку Пэтти. Уже вчетвером они переехали из Сан-Франциско в Маунтин-Вью. Клара работала в будущей Кремниевой долине бухгалтером в одной из первых высокотехнологичных компаний. Пол работал в финансовой холдинговой компании. Чтобы выполнить обязательства перед Джоаной и заработать Стивену на колледж, отец семейства ремонтировал в гараже старые машины и продавал их. Именно Пол привил мальчику любовь к электронике, когда копался с ним в автомобилях и радиоприёмниках.

loader Стив Джобс в детстве

Школьные годы и первое изобретение Стивена Джобса

Стивен не любил школьные занятия за формализм, но учителя его считали прилежным учеником. Сдав блестяще экзамены в четвёртом классе, мальчик сразу «перепрыгнул» в шестой. Притом что директор предлагал Кларе и Полу перевести Стива сразу в седьмой класс, однако родители решение не рисковать настолько сильно.

Помимо школы, мальчик ходил в научно-исследовательский кружок, который организовала одна из крупнейших в то время компаний в сфере информационных технологий Hewlett-Packard. В клуб приглашали инженеров, которые рассказывали ребятам, над каким проектом работают. Там перед взором Стива первый раз предстал персональный компьютер. На мальчика он уже тогда произвёл сильное впечатление.

На курсах ребята работали над собственными проектами. Стиву удалось собрать частотомер – прибор, который позволял определять частоту периодических сигналов. Там же, в клубе, школьнику удалось договориться с главой компании Hewlett-Packard о первой работе. Билл Хьюлетт предложил 13-летнему мальчику встать за конвейер, на что Стив, конечно, согласился. Позже Джобс будет также раздавать газеты и работать на складе в магазине электроники. А к 15-ти годам юный изобретатель уже приобретёт первую машины – конечно, при финансовой поддержке родителей – и поставит на неё новый двигатель.

loader Школьные годы Стива Джобса

«Синяя коробочка» Джобса и Возняка

В школе Джобса училась «легенда». Стивен Возняк был выпускником, который всерьёз увлекался компьютерами. Его знал каждый ученик, и между собой все называли просто «Воз». Джобсу удалось познакомиться с Возняком, который был старше на целых пять лет. Позже они и вовсе стали лучшими друзьями.

В 1971 году давно учившийся в университете Возняк узнал о некой субкультуре фриков, которые научились захватывать телефонные линии и звонить бесплатно по всему миру. Делали они это, используя звуковую имитацию тонального сигнала специальной частоты.

loader Стив Джобс и Стив Возняк

Единственная и неудачная попытка Стива Джобса получить высшее образование

Джобс полгода проучился в колледже, а затем оставил учёбу. Молодому человеку наскучила обязательная программа. Стива отчислили, но разрешили бесплатно приходить на творческие занятия. Спал при этом юноша у друзей на полу, а еду покупал за счёт сбора и сдачи бутылок.

loader 25-летний миллионер Стив Джобс

Прославившие Джобса изобретения: Apple I

Вдохновившись идеями участников клуба, Стив Возняк принялся проектировать машину, которую позже назовут Apple I. Уже за несколько месяцев молодой человек получил уникальный для того времени результат. Воз вывел на экране символы, которые набрал на клавиатуре. Итог работы показал Стиву. Джобс, в свою очередь, вновь заговорил о коммерческом потенциале изобретения друга.

Вскоре ребят ждал первый крупный заказ. Местный магазин электроники попросил 50 компьютеров. Однако денег у предпринимателей на детали для такого количества машин не было. Друзьям пришлось взять кредит, но уже через десять дней компьютеры были готовы и поступили в магазин. Каждый из них Джобс, Уэйн и Возняк продали чуть больше чем за 666 долларов.

Полсотни машин также продали «Клубу самодельных компьютеров». Позже несколько сотен ЭВМ реализовались через магазины и среди знакомых предпринимателей.

loader Гараж Стива Джобса

Прославившие Джобса изобретения: Apple II

Apple II стал первым в мире массовым компьютером. Джобс в этот раз впервые позаботился о проведении рекламной компании и создании дизайна, с помощью которого можно было бы обойти конкурентов.

loader Стив Джобс и Apple II

Lisa, Macintosh и увольнение Стива Джобса

В 1979 году предприниматели работали уже над новой моделью под названием Lisa. Компьютеры были названы в честь дочери Джобса. Тогда сотрудников Apple пригласили в исследовательский центр Xerox, где IT-специалисты впервые увидели компьютеры Alto.

loader Увольнение Стива Джобса из Apple

«Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни»

Чтобы разработать модель, Джобс переманил к себе из команды Macintosh несколько человек и основал новую компанию под названием NeXT Inc. Со стороны тут же последовали обвинения в недобросовестности бывшего сотрудника. Основатель фирмы отшучивался, мол, компания с четырьмя тысячами сотрудников и оборотом в два миллиарда долларов испугалась шестерых простых ребят.

При создании компьютеров NeXT Джобс использовал самые передовые технологии. Однако для массовых потребителей машины были слишком дорогими. Доход вычислительная техника приносила, но для Стивена недостаточный.

Миллионер начинает увлекаться компьютерной графикой и следить за деятельностью компании Pixar (тогда называлась The Graphics Group). Эту корпорацию основали в 1979 году для создания анимации. Спустя семь лет Джобс выкупает её у основателя Джорджа Лукаса за пять миллионов долларов: продавец нуждался в деньгах.

Возвращение к своему детищу: Think Different

Тем не менее, такие меры дали свои плоды. Сократилось малоприбыльное производство, расходы Apple резко сократились, а доходы увеличились. Что же сделал для компании Джобс после своего возвращения?

Новые разработки Стива Джобса

Для своего детища Стив придумывает новый слоган Think Different и выпускает уникальный компьютер iMac. Моноблок сразу привлёк любителей ЭВМ своим футуристическим дизайном и стал самой продаваемой машиной в истории Apple. С помощью iMac Джобсу удалось захватить новый потребительский рынок: треть моноблоков раскупили люди, которые до этого никогда не пользовались компьютерами.

Вторым шагом для Стивена стало создание специализированных магазинов по продаже оборудования Apple. Первые Apple Store были открыты сразу в двух американских городах в мае 2001 года. Основатель компании лично выбирал место для открытия и утверждал каждый элемент дизайна помещений. И это принесло свои плоды. В результате за три года сети удалось достичь показателя почти в 5,6 тысяч посетителей в неделю.

Во многом благодаря Джобсу Apple вернула себе лидирующие позиции на IT-олимпе. Это позволило Стивену осуществить свой план по внедрению операционной системы NeXTStep в персональные компьютеры. Её интерфейс был изменён в стиле Mac и теперь мы знаем её как Mac OS X, ставшую бестселлером.

Но Джобс не стоит на месте и через год рождает новый хит. Он создаёт первый гаджет, который выполняет функции компьютера, мобильного телефона и плеера. При этом устройством можно управлять при помощи сенсорного интерфейса. Это был, конечно, iPhone.

Но и телефон стал не последним устройством, созданным Джобсом. Венцом его творений является планшет. Именно он прервал господство персональных компьютеров. Первая модель была представлена самим Стивеном на презентации в Сан-Франциско в 2010 году.

Человек, живущий на зарплату в один доллар в год

В 2011 году журнал Forbes поместил Стива Джобса на 39 место в списке самый богатых американцев. Исследователи оценили чистые активы предпринимателя в семь миллиардов долларов.

Жена и дети Стива Джобса

Единственной женой основателя Apple была Лорен Пауэлл. Они познакомились в 1989 году в Стэнфордской школе бизнеса, где Джобс читал лекцию. Их роман развивался стремительно. По признанию Стивена, Лорен вскружила ему голову.

Стивен отрицал отцовство под предлогом того, что у Крис были другие мужчины. Девушка устраивала скандалы, обвиняя Джобса в том, что он хочет выставить её гулящей женщиной. При этом юный гений принимал участие в жизни Лизы и не позволил Крис отдать новорождённую чужим людям, как когда-то поступили с ним.

Через год Стивен сдал тест на отцовство. Он показал, что Джобс с вероятностью почти 95% приходится отцом Лизы. Однако основатель Apple ещё долгое время не признавал дочь, придумывая небылицы, якобы 25% мужчин США могли быть отцами девочки. Суд обязал его выплачивать Крис алименты. Позже Стив всё-таки купил своей первой девушке и дочери дом и даже оплачивал Лизе обучение. В дальнейшем Джобс и морально, и финансово редко помогал Крис с девочкой.

Последняя презентация и причина смерти Стива Джобса

loader Стив Джобс причина смерти

Последние дни гения

Несмотря на ужасное самочувствие, Стивен старался вникать в дела Apple до самой своей смерти. Он консультировал Тима Кука, которого оставил в качестве своего приемника.

5 октября 2011 года компании Microsoft и Apple приспустили флаги на своих зданиях: в три часа дня Стив Джобс скончался. Он умер в окружении самых близких людей: детей, жены и сестры.

loader От чего умер Стив Джобс

Общественное признание Стива Джобса

Основатель Apple сумел всю жизнь держать руку на пульсе времени, создавая фантастические устройства. Он сам создавал это время и диктовал ему свои законы в IT-сфере. Джобс создал и наладил производство множества миниатюрных, но совершенных по своим возможностям устройств: iPhone, iPad, iPod, а также магазины Apple Store и медиаплеер iTunes. Каждое из них появлялось намного раньше аналогов, предлагая конкурентам стандарты качества. И это не говоря о том, что Стив создал один из первых персональных компьютеров, обладавших невероятным коммерческим успехом.

Источник

Apple, или красивая «яблочная» история о том, как Стив Джобс стал миллиардером

Высокотехнологичная отрасль – та часть реальности, относительно которой споры ученых о роли личности в ходе мировой истории совершенно бессмысленны.

В социально-политическом пласте совершенно обоснован вопрос о том, что направляет планомерное историческое развитие: несокрушимые силы самодостаточной истории или кучка великих одиночек. Но если проследить 70 лет бурного развития «высоких» технологий, которые из фантастических мечтаний романтически настроенных учёных превратились в существующую по собственным законам вселенную, радикально изменившую человеческий быт и мышление, то исторические выводы будут полностью однозначными.

Современный мир технологий – как компьютерных, так и, собственно, мобильных – развивается, подчиняясь своей внутренней энергии, но развитие это происходит поступательно, в ритме управляемых скачков. И скачки эти осуществляют не метафизические исторические силы, а стоящие у руля прогресса личности, каким-то чудесным образом умеющие то ли предвидеть развитие на годы вперед, то ли самостоятельно подстраивать будущее под свои нужды.

Читайте также:  Груши стерилизованные на зиму рецепты

Эти две сверхспособности – все равно что две стороны Силы: каждая из них притягивает своих адептов, которые собственным, неповторимым способом добиваются успеха. Выяснять, какое искусство плавания в будущем совершеннее – все равно, что пытаться завершить вечную битву Инь и Ян в пользу одной из сторон.

Два «кита» IT-отрасли

Считается, что индустрия персональных компьютеров в настоящее время поделена главным образом между двумя гениями-демиургами, в равной степени определившими ее нынешний облик, – Биллом Гейтсом и Стивом Джобсом. История из взаимоотношений, в разные периоды варьировавшихся от лютой ненависти до взаимовыгодного партнерства, сильно запутана и полна белых пятен, однако оба великих компьютерных деятеля олицетворяют две противодействующие структуры.

gatesjobs.jpg

Президент Microsoft обычно воспринимается как некий корпоративный монстр, наживающийся на несчастьях сотен миллионов пользователей, буквально каждый день стонущих от постоянных «глюков» программных продуктов его фирмы. Билла принято обвинять в бестактной конкурентной борьбе, политике приоритета маркетингового труда над программистским, отсутствии нормального вкуса и едва ли не воровстве чужих идей. В итоге фигура Гейтса превращается в подобие сморщенного желтого буржуя, а в вину ему вменяется доведение компьютерной индустрии до тупика.

В то же время даже среди тех, кто не входит в число агрессивно настроенных фанатов Apple, мсье Джобс пользуется репутацией бескомпромиссного гения, для которого прибыли значат куда меньше общечеловеческих достижений (косвенный показатель этого – символическая зарплата в 1 доллар, с которой Стив попал в Книгу рекордов Гиннеса как самый низкооплачиваемый руководитель высшего звена, что, впрочем, не сильно сказывается на его реальном благосостоянии).

Хамелеон по жизни. Детство, отрочество, юность.

Хамелеон по жизни

Джобс олицетворяет истинно творческий подход к бизнесу и проектированию, ему приписывают таланты, сопоставимые с даром Леонардо да Винчи, а его проекты воспеваются как грандиозные устремления, которые в кратчайшие сроки приведут компьютерный мир к блаженному светлому будущему. Вместе с тем как-то остается без внимания «темная» сторона Джобса: тесно работавшие с ним люди наряду с несомненными достоинствами отмечают его вспыльчивость, излишнюю самоуверенность, неспособность слушать других и не самые блестящие управленческие способности.

stevejobs.jpg

Фото: Apple Inc.

Более того, при ближайшем рассмотрении глава Apple, которого считают чуть ли не главным альтруистом компьютерного сообщества, на поверку оказывается точно такой же акулой капитализма, расчетливым дельцом, который может и исподтишка конкурента, и задавить мощным прессом своей отлаженной машины еще не прочно стоящих на ногах молодых соперников, и умело позаимствовать самые перспективные идеи, не поделившись с их авторами ни центом.

Однако даже беглого взгляда на его биографию достаточно, чтобы понять, что этот противоречивый и чертовски обаятельный человек наделен не только завидной целеустремленностью и, как принято говорить, богатым внутренним миром, но и какой-то иррациональной, всесокрушающей энергией, которая всегда помогала ему находить эффективные решения, даже в самых бесперспективных случаях.

Детство. Отрочество. Юность

Хорошим происхождением, которое сильно помогает на начальных этапах карьеры, Джобс похвастаться не может. Он родился в Сан-Франциско в 1955 году. Его мать, Джоанна Кэрол Шибле, родившая первенца от американца сирийского происхождения, некоего Абдулфаттаха Джона Джандали, с которым на тот момент не состояла в официальном браке, через неделю после рождения отдала ребёнка на усыновление. Молодой женщине нужно было поступать в аспирантуру… Впоследствии Абдулфаттах стал профессором политологии, биологические родители будущего компьютерного магната поженились и у них родилась дочь Мона, ныне – писательница Мона Симпсон. Но в результате этот брак окончился разводом.

Приёмные родители – Пол и Клара Джобсы – дали мальчику имя Стивен Пол Джобс. Будущий компьютерный гений никогда особенно не комплексовал по поводу безродного происхождения – однако проявил себя примерным семьянином: Стив считает и называет своими единственными родителями Пола и Клару. Таким образом, детство Стива прошло в Калифорнии, в Маунтин Вью, где жила чета Джобсов. В школьные годы, проведенные в городке Купертино (ставшем впоследствии местом расположения штаб-квартиры Apple), Стив предпочитал направлять свою неуемную энергию не на нужды учебы, а не эксцентричные выходки и оригинальные задумки.

Так, в 12 лет он решил собрать индикатор частоты электрического тока. Столкнувшись с нехваткой редких деталей, Джобс попросил помощи у Уильяма Хьюлетта – основателя известной компании Hewlett-Packard и фактически дедушки компьютерного бизнеса. Своим энтузиазмом Джобс так впечатлил Хьюлетта, что получил не только необходимые детали, но и летнюю работу в HP. И по сей день, читая заметки о тех временах, приходишь в восторг, вспоминая, что было время, когда с гигантами компьютерной индустрии мог на равных общаться 12-летний мальчик.

В 1972 году Стив Джобс поступает в престижный колледж Reed, но, проучившись там всего семестр, бросает учебу и ударяется в творческие поиски. В недавней пламенной речи, произнесенной перед выпускниками Стэнфордского университета, Джобс заявил, что уход из колледжа был лучшим решением за всю его жизнь. «Я не знал, что я хочу делать в своей жизни, и не понимал, как колледж поможет мне это осознать», – сказал Джобс. Отчисление из колледжа, хотя и обрекло его на полуголодное существование и сомнительные перспективы, помогло Стиву почувствовать свободу и заняться тем, что впоследствии станет его любимым делом.

Правда, Джобс все же продолжал ходить на некоторые спецкурсы. В частности, он записался на курсы каллиграфии, где впервые узнал о красоте шрифтов и ее источниках. «Если бы я не записался на тот курс в колледже, у «Мака» никогда бы не было нескольких гарнитур и пропорциональных шрифтов… и у компьютеров не было бы такой изумительной типографики, как сейчас», – не без удовольствия отмечает Джобс.

Каллиграфия была не единственной наукой в новом, импровизированном, образовании Джобса. Остальными составляющими стали увлечение индийской культурой, практика медитации и эксперименты с как раз вошедшим тогда в моду LSD.

Зрелость. Расцвет «яблочного сада». Война «верхов»

Зрелость

Неизвестно доподлинно, в какой степени опыты с расширением сознания способствовали появлению на свет его будущих изобретений, но образ будущего хиппи-шестидесятника надолго закрепился за Джобсом. Взбалмошным анархистом в рваных джинсах запомнят его первые сотрудники будущей Apple inc. Даже сейчас, уже остепенившись и обретя естественное для более чем 50-летнего возраста непоколебимое душевное равновесие, Джобс любит создавать на своих театрализованных презентациях неформальную обстановку, выступая не в подобающем человеку его статуса дорогом костюме, а в джинсах и элегантной черной водолазке.

Обретя желанную свободу, Джобс все больше времени проводил с лучшим другом Стивом Возняком, с которым познакомился еще в школе. Тёзка Джобса, будучи удивительно талантливым инженером, вынашивал мечту: построить собственный компьютер, доступный и легкий в обращении (это при том, что концепции персонального компьютера тогда разве что витала в воздухе). Многообещающий проект Возняка отвергли как в Hewlett-Packard, где он работал инженером, так и в Atari, куда Джобс после ухода из колледжа устроился дизайнером видеоигры.

Замысел безымянного еще компьютера так и остался бы нереализованным, если бы Джобс, едва скопив достаточно денег, не уехал скитаться по Индии. Вернувшись оттуда с нужным уровнем внутреннего света, он убедил Возняка бросить работу в HP и сосредоточиться на реализации амбициозного проекта.

Расцвет «яблочного сада»

Образовавшаяся 1 апреля 1976 года компания Apple Computer inc., незамысловато озаглавленная в честь фрукта, который радует своими яркими цветами и насыщенным вкусом, а также любит падать на головы зазевавшимся гениальным ученым, свободно располагалась в гараже отца Джобса. Первый логотип компании, изображающий взаимодействие двух тел – Исаака Ньютона и летящего яблока, – был нарисован третьим и последним на тот момент участником артели, работавшим вместе с Джобсом в «Атари» Роном Уэйном. Более привычный логотип Apple – цветное яблоко – был разработан также Роном Уэйном. Кстати, одна из версий, почему компанию решили назвать Apple, такова: на тот момент главным конкурентом была Atari, a слово Apple по алфавиту вставало перед именем конкурента в различных каталогах и справочниках. Вот так, романтика – романтикой, но трезвый прагматизм присутствовал в деятельности Apple всегда.

Первый логотип Apple Computer

День и ночь в гараже кипела работа: друзья вручную собирали компьютер, ставший средоточием всех их надежд. Готовый прототип был продемонстрирован владельцу одного из первых в мире компьютерных магазинов Byte Shop Полу Террелу. Харизма и незаурядные актерские способности помогли Джобсу произвести на клиента необходимое впечатление, и Apple получила свой первый заказ.

jobs woz.jpg

Молодые дарования Стив Джобс (слева) и Стив Возняк (справа)

Чтобы собрать за месяц полсотни компьютеров, Возняку пришлось продать свой обожаемый научный калькулятор IBM, а Джобсу – расстаться с собственным микроавтобусом. Однако игра стоила свеч: ручной работы компьютеры Apple I в деревянных корпусах разошлись как горячие пирожки по розничной цене в 666 долларов 66 центов (сказалась любовь Джобса к эффектным выходкам). За последующие 10 месяцев было собрано и продано более 200 Apple I.

apple 1 .jpg

Тот самый легендарный Apple I

Окрыленные успехом, два Стива при поддержке постепенно увеличивавшегося персонала приступили к проектированию следующего компьютера. Apple II, впервые явивший миру цветную графику на потребительском компьютере, был обречен на феноменальный успех: за все 18 лет, что с минимальными модификациями выпускалась модель-долгожитель, было продано несколько миллионов экземпляров. Такой успех не скоро получится превзойти: следующая модель Apple III из-за проблем с комплектующими и маркетинговых просчетов продавалась со скрипом.

steve jobs apple.jpg

И все же настоящим триумфом стало появление в продаже компьютеров Apple Macintosh, отличавшихся скромной (по сравнению с амбициозной моделью Lisa, стоившей около 10 тысяч долларов) ценой и предлагавшим пользователям полноценный графический интерфейс, в котором не нужно набирать сложносокращенные команды на клавиатуре – достаточно водить мышкой (кстати, еще одно новшество) по столу и щелкать по символизирующим программы и файлы иконкам.

lisa1.jpg

lisa2.jpg

wozniak and jobs at apple, .jpg

Слева направо: Стив Джобс, Рон Уэйн, Стив Возняк и их детище на переднем плане

Подкрепленные феноменальной рекламной компанией (показанный лишь единожды, во время финала кубка Super Bowl, рекламный ролик «1984 won’t be like 1984» со спортсменкой, метающей молот в экран с Большим Братом, вошел, без преувеличения, во все учебники по рекламе), продажи превзошли все самые смелые ожидания.

Война «верхов»

Ирония судьбы состоит в том, что триумфальный Macintosh стал одновременно началом заката – как тогда казалось – эпохи Джобса в Apple. Джобс мало-помалу разругался со всеми руководителями Apple, к тому времени разросшейся до масштабов гигантской корпорации. Тем казалось, что со своим «Маком» Джобс бежит впереди паровоза и, концентрируясь на домашних пользователях, игнорирует лакомый корпоративный рынок. Да и тираническая политика Джобса, не допускавшего ни малейшего несогласия с его позицией, настраивала окружение Стива против него.

Апофеозом падения стал день, когда управляющий Apple Джон Скалли (которого Джобс сам некогда заманил в компанию) при поддержке совета директоров уволил из компании отца-основателя (вообще, если честно, парадокс какой-то получается!).

Читайте также:  Варенье из райских яблок пятиминутка

Apple Dynamic Duo.jpg

Apple без Джобса. Джобс без Apple. Мастер на все руки

Apple без Джобса

В течение десятка с лишним лет, последовавших после ухода Стива, в Apple сменилось три руководителя – Скалли, Спиндлер и Амелио.

Во второй половине 80-х Apple продолжала триумфальное шествие с выигрышными платформами Apple II – доступным и расширяемым домашним компьютером и Apple Macintosh, рассчитанным на профессионалов. Эти платформы, к слову были несовместимы. Но уже к концу восьмидесятых компания под руководством Джона Скалли стала ощущать серьёзнейшее конкурентное давление со стороны платформы IBM PC и её клонов, неумолимо заполняющих рынок. А Apple продолжала продавать обе линейки компьютеров, ориентируя их на разные сегменты рынка: Macintosh продавался по большей части работникам науки и студентам колледжей, а Apple II предназначался домашним пользователям и школам. До конца 80-х компания представила Apple IIc, компактную версию Apple II, и Apple IIgs.

AppleII.jpg

Оригинальный Apple II

Appleiigs computer.jpg

Apple3.jpg

Macintosh SE.jpg

Macintosh portable.jpg

Однако ничто не бывает вечно, как и не мог быть постоянным успех платформ Apple. Если в конце 80-х самыми страшными конкурентами компании с точки зрения технологии были платформы Amiga и Atari ST, в начале 90-х компьютеры, основанных на архитектуре IBM PC превзошли по популярности всех троих. А после выхода операционной системы Windows 3.0 архитектура PC окончательно победила Apple на конкурентном поле.

В ответ «яблочники» выпустили целый ряд машин: линейка Macintosh была расширена моделями Quadra, Centris и Performa. Но успеха на рынке не последовало. Модели имели много вариаций, но, по сути, мало чем отличались друг от друга. Такое обилие вариантов смущало пользователей. Репутация Apple как компании, предлагающей понятные решения, была подорвана. А за этим последовало неизбежное снижение продаж и финансовые потери.

Ещё одним направлением деятельности Apple в начале 90-х годов было создания портативных электронных устройств. В 1993 году выпущен Newton, один из первых КПК. Несмотря на коммерческую неудачу проекта, Newton заложил основы современных карманных портативных компьютеров, таких как Palm Pilot и Palm PC.

Apple Newton.jpg

Джобс без Apple

Уйдя из Apple, Джобс не сломался. Он основательно пересмотрел свои ценности и решил начать все с чистого листа. Основанная им компания NeXT специализировалась на разработке ПО и «железа» для нужд образования, науки и новых технологий. Но, к сожалению (или к счастью?), NeXT не суждено было покорить компьютерный рынок, однако компанией были созданы многие важные разработки, сыгравшие важную роль в дальнейшем развитии отрасли.

stevesellsNeXT.jpg

По сути, NeXT предлагала новую концепцию компьютеров – более удобных и производительных, за счёт использования, в частности, RISC-процессоров Motorola и других производителей и собственной новаторской операционной системы NeXTStep/OpenStep. Например, один из компьютеров, созданных NeXT был использован в 1991 году небезызвестным Тимом Бернерсом-Ли в знаменитом CERN в качестве… первого в мире web-сервера! И на этом же компьютере Бернерс-Ли создал первый web-браузер – таким образом, NeXT фактически стояла у истоков той WWW, которую мы каждый день используем сейчас. Также, в начале 90-х Джон Кармак создал на компьютере NeXTcube две ставшие впоследствии мегакультовыми компьютерные игры –Wolfenstein 3D и Doom. А несколькими годами позже элементы ОС NeXTStep/OpenStep нашли свое дальнейшее развитие… в новой версии MacOS!

В 1996 году Apple, которая за десятилетие без Джобса дошла почти до банкротства и переживала одну кадровую лихорадку за другой, купила NeXT с потрохами за 402 млн. долларов., и совет директоров предложил Джобсу снова возглавить компанию. Таким образом с 1997 года основатель Apple возглавил новый этап жизни своей фирмы.

Мастер на все руки

Однако отойдём немного от Apple и расскажем о разносторонних интересах Стива Джобса. Которые позволили ему не только стать мультимиллионером, но и вести ощутимый вклад киноиндустрию, навсегда объединив её с компьютерной отраслью.

Но уже в 1988-м к Pixar пришел первый успех – «Оскар» за анимационную короткометражку (многие, наверное, помнят прыгающую настольную лампу). Это необычайно заинтересовало Голливуд, и в 1991-м Pixar подписывает первый контракт с Walt Disney на создание трех полнометражных мультфильмов. Первый же из них под названием Toy Story («История игрушек») вышел в 1995-м и фактически открыл новую технику киноискусства – полностью смоделированный и созданный на компьютере анимационный фильм.

Успех первого детища Pixar был грандиозным – фильм собрал 350 млн. долл. Не всякий голливудский блокбастер с суперзвездами и сверхталантливыми продюсерами и режиссером мог похвастаться такими финансовыми показателями. Тогда же, воспользовавшись столь благоприятной ситуацией, Pixar стала публичной компанией и выпустила акции на бирже, в результате чего Джобс стал миллиардером. Да-да, именно Pixar, а не Apple принесла основной капитал Стиву Джобсу.

Вслед за Toy Story вышли A Bugs Life («Жизнь насекомых» ), Monsters Inc. («Корпорация монстров»), Finding Nemo («В поисках Немо») и The Incredibles («Суперсемейка»). Но это было уже спустя годы, а в 1997-м Джобс вернулся в компанию Apple, а точнее, его фактически призвали спасти этого производителя компьютеров от неминуемого краха.

Вернемся к Pixar, с которой компания Disney заключила долгосрочный договор, финансировала и распространяла ее фильмы на протяжении последних 12 лет. Соглашение закончилось в июне 2006-го после выпуска мультфильма Cars («Тачки»), и задолго до этого времени уже начала циркулировать информация о том, что студия Disney не собирается продлевать контракт, а намерена сама заняться производством подобной продукции, чтобы ни с кем не делить прибыль.

Реинкарнация гения. Apple Сегодня

Реинкарнация гения

Итак, с 1996 года, вновь заполучив бразды правления Apple – хоть и со званием «временного руководителя», Джобс принялся за работу с удвоенной силой. В 1998 году Джобс волевым решением прекратил в Apple разработку проектов, которые он считал бесперспективными – а именно Newton, Cyberdog и OpenDoc. Стив буквально навёл ужас на коллектив Apple рядом внезапных увольнений сотрудников. Но… Уже в 1998 году общественности был представлен iMac, элегантный компьютер, произведший почти такой же фурор, как и самый первый «Макинтош», и вернувший прибыль компании. Дизайн-бюро, возглавленное талантливейшим Джонатаном Айвом, стало выдавать один шедевр за другим. Чудесный плеер iPod, задуманный как расширение бренда и дополнительный бизнес, достиг феноменальной популярности и близок к тому, чтобы стать главным фетишем десятилетия.

Steve Jobs with iMac.jpg

Стив Джобс представляет iMac

Относительно безболезненно произошел переход на новую, во многом новаторскую MacOS X, а в обозримом будущем предстоит еще один революционный переход – на процессоры Intel. И почему-то нет никаких сомнений в том, что этот переход удастся «на ура» благодаря энтузиазму Джобса, порой переходящему в одержимость.

Впрочем, обо всем этом не стоит рассказывать: Apple сейчас регулярно упоминается на первых полосах даже непрофильных изданий. Можно с уверенностью утверждать, что мир «высоких» технологий вновь вошел в эпоху Apple. На «Макинтоши» уже не косятся как на «недокомпьютеры» для безнадежных эстетов: все больше людей выбирает стиль жизни под лозунгом «Think Different!» («Думай иначе» – англ.).

Что интересно, ни Apple без Джобса в своих рядах, ни Джобс за годы разлуки со своей компанией не могли произвести подобного фурора. Поэтому напрашивается вопрос: в чем же дело. Ответ – в сочетании несочитаемого.

Apple Сегодня

Столь значительного успеха компании удалось добиться за счет продуманной и грамотной политики во всех сферах своей деятельности.

Первое направление – компьютерное: состоит из ноутбуков Macbook и персональных компьютеров iMac, причем последние представляют собой обычный, немного габаритный монитор, в недрах которого и прячутся процессор, материнская плата и все остальные элементы. Они сочетают в себе то, чего так не хватает продуктам многих компаний: стиль, функциональность и некую легенду. Действительно, легенда существует, и не прав тот, кто утверждает обратное. Легенда повествует о «яблочной» истории, секрете успеха и популярности операционной системы Mac OS с ее удобным и красиво оформленным интерфейсом. После него окна Windows кажутся обычными «форточками».

Mac OS – одна из немногих операционок, сумевших не только бросить вызов вездесущей Microsoft, но и оттяпать у нее кусочек рынка (по некоторым данным, от 5,5 до 6,5% – несмотря на малые цифры, это существенная доля). Операционная система Mac OS обладает своим графическим интерфейсом и своим программным обеспечением, все это в корне отличает ее от Windows. Для Mac OS существуют свои программные продукты, не способные работать в «оконной» среде.

При этом стоит отдать должное Стиву Джобсу и Apple. Для Mac OS доступен эмулятор Windows, после установки которого на «маках» можно запускать различные «виндоусовские» программы. С другой стороны, хочется развеять один из мифов о Mac OS: «мол, для нее не пишут вирусов». Это неправда. Вирусы имеются, как есть и критические ошибки в самой операционной системе. Однако их гораздо меньше, чем у основного конкурента, и в силу небольшой распространенности «яблочной» операционки многие хакеры и вирусописатели просто не уделяют ей такого внимания, как Windows. Впрочем, все это причины, а следствие одно – отсутствие огромного числа вирусов и троянов для Mac OS. Стоит отметить и отличнейший предустановленный «файервол».

Что касается стиля, каждый продукт, вышедший из недр Apple, обладает своим запоминающимся внешним обликом, для которого характерна необычность и неповторимость, некая воздушность, недаром же «яблочные» продукты считают эталонными.

Второе направление – это плееры iPod. Во всем мире происходит настоящая «айподизация», одна из главных причин которой – онлайновый магазин музыки, видео и изображений компании Apple – iTunes, ставший откровением и настоящей «иглой» для многих пользователей. iTunes – музыкальное направление, без него iPod был бы просто обычным плеером, а не культовой вещью «всех времен и народов».

IPod 4G.jpg

iPod четвертого поколения

Появление Apple iPhone позволяет говорить о том, что у компании появился и телефонный бизнес. Сразу после анонса аппарат вызвал настоящую истерию у фанатов, поэтому можно смело и откровенно говорить о его будущей популярности – конечно, если Apple сможет наконец-то наладить свою дистрибьюторскую сеть во всем мире и России в частности.

mn macworld caps104.jpg

Джобс представляет iPhone (фото AP/Paul Sacuma)

Apple iPhone.jpg

Последнее направление, как нам кажется, многими осталось незамеченным. Это направление можно назвать «мультимедийным домом», причем незаметным оно прошло потому, что оно только делает пробные, немного робкие шаги и его анонс просто затмил iPhone. Речь идет о AppleTV, элементе «умного дома». Приставка становится неким мультимедийным центром управления всех музыкальных треков, фотографий и видеороликов, хранящихся на всех компьютерах в доме (неважно, какую OS они используют).

AppleTV подключается к пяти компьютерам (посредством Wi-Fi-соединения, локальной домашней сети и через обычное USB-подключение) и хранит записанные с них данные в своей памяти на 40 Гбайт, а также может самостоятельно, используя домашнюю интернет-сеть, загружать с iTunes новые мультимедийные данные. Кроме того, приставка может контактировать с телевизором (путем HDMI-связи) и воспроизводить те же фильмы и музыку.

Таким образом, Apple все время демонстрирует что-то новое и интересное. Ведь, собственно, для этого и существует эта компания, которая заставляет нас «думать иначе».

Источник

Поделиться с друзьями
admin
Едим и готовим из экологически чистых продуктов
Adblock
detector